Post by shakilall25 on May 18, 2024 6:12:18 GMT
相反，品牌被视为企业过去、现在和将要开展的活动的结果，并有效地向社区传达这些活动。 掌握销售总监所需的思维和核心知识，包括制定和实施业务战略、开展营销活动、管理销售、建立分销系统、管理售后活动、客户服务和管理商业支持活动的能力。 加强有效领导和管理营销和销售团队的能力，以实现销售部门和整个企业的战略业务目标。 >> 查看计划详情：销售总监 CCO - 销售总监 开幕式：2024年3月25日 - 地点：胡志明市 隐藏细节 开幕 2024 年 3 月 25 日 参会费 18,000,000 越南盾 地点 胡志明市 优惠费用 16,800,000 越南盾 日程 周一至周三至周五 班级 18:00 - 21:00 (*) 开学前至少 7 天转账可享受优惠费用 CCO - 销售总监 开幕式：2024年5月9日 - 地点：胡志明市 隐藏细节 开幕 2024 年 5 月 9 日 参会费 18,000,000 越南盾 地点 胡志明市 优惠费用 16,800,000 越南盾 日程 周四 班级 08:30 - 11:30 & 13:30 - 16:30 (*) 开学前至少 7 天转账可享受优惠费用 面向首席营销官的高质量、有效的商业管理课程 首席生产官（CPO）课程 “首席生产官”-CPO培训
计划是 PACE 举办的特别课程之一，旨在支持领导者 以色列 WhatsApp 数据 为您的企业应用最先进、最有效的生产管理技术，无论活动领域和规模如何。商业。 该计划由教学委员会领导，该教学委员会由生产和生产管理领域经验丰富的专家组成。拥有对国际制造、生产力和质量的最新趋势的广泛了解。同时，他们也清楚地了解越南目前的生产环境。 完成本课程后，学生可以： 了解当今时代 CPO 不断变化的角色和地位 了解世界和越南生产和生产管理的新趋势。 >> 节目详情请见：制作总监 CPO - 生产总监 开幕式：2024年3月26日 - 地点：胡志明市 隐藏细节 开幕 2024 年 3 月 26 日 参会费 16,200,000 越南盾 地点 胡志明市 优惠费用 15,000,000 越南盾 日程 周二周四 班级 18:00 - 21:00 (*) 开学前至少 7 天转账可享受优惠费用 首席数字化转型官（CDO）课程 “首席数字官” ——CDO项目 由PACE管理学院设计、编制和实施，以满足数字化转型总监职位的需求。该计划旨在为他们提供必要的知识和技能，以有效和成功地完成工作，从领导企业的数字化转型到取得最佳成果。
该企业管理课程为学生提供： 清楚了解CDO的角色、职位和所需能力 为企业制定愿景和全面的数字化转型战略。各方面进行同步战略实施。 具备领导力和变革管理能力，能够成功、可持续地领导业务数字化转型过程。 懂得如何将数字化转型精神融入企业文化，创造持续、可持续的数字化转型。 >> 查看计划详情：数字化转型总监 面向 CDO 的高质量、有效的业务管理课程 工商管理国际课程 SLII 领导技能 SLII 领导模式是一种公认的领导风格，与其他风格相比，能够产生卓越的成果。该模型在全球广泛部署，为领导者提供培训，以培养有效领导和管理业务所需的技能。 SLII 领导力模型由 PACE 成员 Blanchard Vietnam 为，帮助他们改变领导风格以适应新的环境和人员。同时，该模型还旨在提高其他级别领导者的管理和领导效率。 该企业管理技能课程可帮助领导者： 探索和开发组织中的个人潜力，同时创造动力，促进每个成员的发展。 为您的团队构建通用的领导语言，帮助建立对领导角色的协调和共识。 通过促进团队合作，加强成员之间的联系，确保与组织建立长期、富有成
计划是 PACE 举办的特别课程之一，旨在支持领导者 以色列 WhatsApp 数据 为您的企业应用最先进、最有效的生产管理技术，无论活动领域和规模如何。商业。 该计划由教学委员会领导，该教学委员会由生产和生产管理领域经验丰富的专家组成。拥有对国际制造、生产力和质量的最新趋势的广泛了解。同时，他们也清楚地了解越南目前的生产环境。 完成本课程后，学生可以： 了解当今时代 CPO 不断变化的角色和地位 了解世界和越南生产和生产管理的新趋势。 >> 节目详情请见：制作总监 CPO - 生产总监 开幕式：2024年3月26日 - 地点：胡志明市 隐藏细节 开幕 2024 年 3 月 26 日 参会费 16,200,000 越南盾 地点 胡志明市 优惠费用 15,000,000 越南盾 日程 周二周四 班级 18:00 - 21:00 (*) 开学前至少 7 天转账可享受优惠费用 首席数字化转型官（CDO）课程 “首席数字官” ——CDO项目 由PACE管理学院设计、编制和实施，以满足数字化转型总监职位的需求。该计划旨在为他们提供必要的知识和技能，以有效和成功地完成工作，从领导企业的数字化转型到取得最佳成果。
该企业管理课程为学生提供： 清楚了解CDO的角色、职位和所需能力 为企业制定愿景和全面的数字化转型战略。各方面进行同步战略实施。 具备领导力和变革管理能力，能够成功、可持续地领导业务数字化转型过程。 懂得如何将数字化转型精神融入企业文化，创造持续、可持续的数字化转型。 >> 查看计划详情：数字化转型总监 面向 CDO 的高质量、有效的业务管理课程 工商管理国际课程 SLII 领导技能 SLII 领导模式是一种公认的领导风格，与其他风格相比，能够产生卓越的成果。该模型在全球广泛部署，为领导者提供培训，以培养有效领导和管理业务所需的技能。 SLII 领导力模型由 PACE 成员 Blanchard Vietnam 为，帮助他们改变领导风格以适应新的环境和人员。同时，该模型还旨在提高其他级别领导者的管理和领导效率。 该企业管理技能课程可帮助领导者： 探索和开发组织中的个人潜力，同时创造动力，促进每个成员的发展。 为您的团队构建通用的领导语言，帮助建立对领导角色的协调和共识。 通过促进团队合作，加强成员之间的联系，确保与组织建立长期、富有成